ISSN: 2319-7285
అబ్దుల్ ఘనీ ఫైయాజ్ మరియు మొహమ్మద్ జునైద్ అహ్మద్
ఏదైనా సంస్థ యొక్క విజయానికి మానవ వనరులు అనివార్యమైన వనరులలో ఒకటి. ప్రపంచీకరణ, ప్రైవేటీకరణ మరియు సరళీకరణ కారణంగా, మానవ వనరుల యొక్క కొత్త ప్రాంతం ఉద్భవించింది అంటే ప్రతిభ నిర్వహణ. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న పరిశోధకులు టాలెంట్ మేనేజ్‌మెంట్‌పై గణనీయమైన ఆసక్తిని కనబరిచారు మరియు ఇది గత దశాబ్దాలలో HR ప్రొఫెషనల్ మరియు విద్యావేత్తలలో అత్యంత చర్చనీయాంశంగా మారింది. అంతర్జాతీయీకరణతో ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను రిక్రూట్‌మెంట్ కంటే మార్కెట్ నిలుపుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనదిగా మారింది, ఇప్పుడు సంస్థలో ప్రతిభ కోసం యుద్ధం ఉంది మరియు లోపల ప్రతిభను కొనసాగించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడంలో ఇతర సంస్థలపై అగ్రస్థానంలో ఉన్న సంస్థలు మాత్రమే దీర్ఘకాలంలో విజయం సాధిస్తాయి. సంస్థ. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఈ అంశంపై అసంఖ్యాక పరిశోధనలు జరిగినప్పటికీ, ఇంకా కొన్ని ప్రాంతాలు అన్వేషించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఈ అధ్యయనం ఈ నేపథ్యానికి వ్యతిరేకంగా మరియు గత దశాబ్దంలో ప్రతిభ నిర్వహణ యొక్క వివిధ కోణాలకు సంబంధించిన మునుపటి సంబంధిత అధ్యయనాల వివరణాత్మక సమీక్ష ఆధారంగా చేపట్టబడింది.