ISSN: 2165-7556
Henrijs Kalkis and Zenija Roja
ఆర్థిక ప్రభావం మరియు పని ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి, అలాగే మానవ వనరులను దీర్ఘకాలికంగా నిర్వహించడానికి సమకాలీన సంస్థలు కొత్త వ్యూహాత్మక మార్గాలను వెతకాలి. ఉద్యోగులకు మరింత బాధ్యతను అప్పగిస్తూ అందులో పాల్గొనేలా ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి మార్పుల బహిరంగ నిర్వహణను నిర్వాహకులు నిర్ధారించాలి. ఇది నమ్మకాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, కార్యకలాపాల మెరుగుదలలో ఉద్యోగుల చొరవలకు మద్దతు ఇస్తుంది, తద్వారా సాంప్రదాయ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని సౌకర్యవంతమైన కార్యకలాపాల నిర్వహణకు మారుస్తుంది. అందువల్ల వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాల నిర్వహణలో స్థూల- మరియు సూక్ష్మ-ఎర్గోనామిక్స్ యొక్క మిశ్రమ విధానం కార్మిక ఉత్పాదకత, సాంకేతికతల నిర్వహణ మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణంలో సమర్థవంతమైన మెరుగుదలకు దారి తీస్తుంది. అభివృద్ధి చెందిన మోడల్ “ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్లో ఎర్గోనామిక్స్ ఇంప్లిమెంటేషన్”, ఇటీవలి ప్రముఖ సాహిత్యం యొక్క అవలోకనం ఆధారంగా, ఎర్గోనామిక్స్ అమలు కారణంగా కార్యకలాపాల నిర్వహణలో మార్పులు ఉద్యోగుల సంతృప్తిని ప్రేరేపిస్తాయి, ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి మరియు ఖర్చులు తగ్గుతాయి మరియు ప్రక్రియ మెరుగుపడతాయి. ఉత్పత్తి నాణ్యత.