ISSN: 2319-7285
బి. చార్లెస్ హెన్రీ
అవుట్సోర్సింగ్ మార్కెట్ యొక్క స్థిరమైన ఫ్లక్స్ మరియు అస్థిరత మరియు కొత్త ప్రవేశకుల సంఖ్య పెరగడం వలన అవుట్సోర్సింగ్ సేవను నిర్వహించడం సవాలుగా మారింది. అటువంటి పోటీ వాతావరణంలో మనుగడ సాగించాలనుకునే ఎంటర్ప్రైజెస్ మార్కెట్ పరిస్థితులకు నిర్దిష్ట మరియు సమిష్టి మార్గాల్లో ప్రతిస్పందించాలి, అది తమ సంస్థలకు ప్రయోజనం చేకూర్చే సంబంధిత మరియు సంబంధిత డేటాను సేకరించేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది. దీనికి సంస్థలు, వారి ఇంటర్డిపార్ట్మెంటల్ అసోసియేషన్, కార్మికుల సామర్థ్యాలు, నైపుణ్యం-సెట్లు మరియు విస్తృత ఔట్సోర్సింగ్ పరిశ్రమలో ఇవి ఎలా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయో లోతైన అవగాహన అవసరం. అదనంగా, అటువంటి అస్థిర వాతావరణంలో పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడానికి సంస్థ నాయకులు మోడల్లు, లక్ష్యాలు మరియు ప్రవర్తనలను ఏర్పాటు చేయడం అవసరం, అది సంస్థ అంతటా ప్రయోజనం యొక్క ఏకత్వంతో ముగుస్తుంది. ఔట్సోర్సింగ్ వ్యాపారాలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా తమ కార్యకలాపాలను అభివృద్ధి చేస్తున్నందున వారి అవుట్సోర్సింగ్ మిషన్ను పెంచుకోవడానికి దారితీసే అవకాశం తక్కువేమీ లేదు. ఈ వాస్తవాల వెలుగులో, అవుట్సోర్సింగ్ సేవలను అందించేటప్పుడు జాగ్రత్తగా అంచనా వేయవలసిన కొన్ని క్లిష్టమైన విజయ కారకాలను క్రింది హైలైట్ చేస్తుంది.