ISSN: 2319-7285
ఎవాన్స్ కిబివోట్ న్గెటిచ్ & డా. అన్నే వంబుయి ముచెమి
నాయకత్వ శైలి అనేది ఏదైనా సంస్థ యొక్క విజయం లేదా వైఫల్యానికి కీలకమైన నిర్ణయం. కెన్యాలోని బ్యాంకింగ్ పరిశ్రమ ప్రపంచీకరణ, సరళీకరణ, ప్రత్యర్థుల మధ్య తీవ్రమైన పోటీ, మారుతున్న నియంత్రణ మార్గదర్శకాలు, సాంకేతికత మరియు మరింత డిమాండ్ ఉన్న కస్టమర్ల ద్వారా తీసుకువచ్చిన విపరీతమైన మార్పులను చూసింది. డైనమిక్ వ్యాపార వాతావరణంలో ఈ మార్పులకు వ్యక్తులు మరియు సంస్థ రెండింటినీ స్వీకరించడానికి మరియు విజయవంతం చేయడానికి వీలు కల్పించే నాయకత్వం అవసరం. అత్యంత సాధారణ నాయకత్వ శైలులు మరియు ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లలో నిరంకుశ నాయకత్వం, బ్యూరోక్రాటిక్ నాయకత్వం, ఆకర్షణీయమైన నాయకత్వం, లావాదేవీల నాయకత్వం మరియు పరివర్తన నాయకత్వం ఉన్నాయి. బ్యాంకింగ్ లాభదాయకత గురించి అన్ని ముఖ్యాంశాలు ఉన్నప్పటికీ, సాకో మరియు ఆర్థిక సంస్థలు ఇప్పటికీ వాటాదారుల అంచనాల ఆధారంగా పెట్టుబడిపై తగినంత రాబడిని పొందడం లేదు. సాకోలు కూడా వినియోగదారుల అంచనాలను అందుకోవడం లేదు. నేడు, కస్టమర్ అనుభవం కీలకం , మరియు చాలా మంది సాకోలు సాంకేతికతకు సంబంధించి వినియోగదారులు డిమాండ్ చేస్తున్న సేవ స్థాయిని అందించడంలో తమ అసమర్థతను ఎదుర్కొంటున్నారు. కెన్యాలో నాయకత్వ శైలులు మరియు సాకో యొక్క పనితీరు మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం ఈ అధ్యయనం యొక్క లక్ష్యం. అధ్యయనం క్రింది లక్ష్యాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడింది; కెన్యాలో సాకో యొక్క పనితీరులో లావాదేవీల నాయకత్వం, పరివర్తన నాయకత్వం, బ్యూరోక్రాటిక్ నాయకత్వం మరియు ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి యొక్క ప్రభావాన్ని పరిశీలించడానికి. వారి పనితీరును తిప్పికొట్టడానికి మరియు ఆర్థిక రంగంలో పోటీని కొనసాగించడానికి వారి నాయకత్వ శైలులను మార్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని అధ్యయనం సాకోను సిఫార్సు చేసింది. రంగం. భవిష్యత్ పరిశోధకులు నిరంకుశ, లైస్-ఫెయిర్ వంటి ఇతర నాయకత్వ శైలులను పరిగణించాలి మరియు వివిధ సందర్భాలలో అధ్యయనం చేయాలి.