హోటల్ అండ్ బిజినెస్ మేనేజ్మెంట్ జర్నల్
అందరికి ప్రవేశం

నైరూప్య

లెబనాన్‌లో ప్రారంభ విత్తన SMEల నిలిపివేతను పరిశీలిస్తోంది

ఘివా దండాచ్

అనేక మంది పరిశోధకులు మరియు పరిశ్రమ అభ్యాసకులు ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాలను ప్రోత్సహించడానికి వ్యవస్థాపక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను అభివృద్ధి చేశారు, ఆర్థిక వృద్ధిపై దాని అద్భుతమైన ప్రభావం కారణంగా. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ఈ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు మూడు ప్రధాన బలహీనతలను అనుభవిస్తాయి: ముందుగా, స్టార్ట్-అప్‌ల చొరవలకు సంబంధించిన ప్రత్యేకత, వ్యాపారాలను కొనసాగించడంలో ప్రారంభ వ్యవస్థాపకులకు వాటి అసమర్థతను వెల్లడి చేసింది; రెండవది, ఈ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లకు ప్రధాన ప్రేక్షకులు ప్రభుత్వ సంస్థలు మరియు ప్రాంతీయ సంస్థలు, ప్రారంభ SMEలను ఎలా కొనసాగించాలనే దాని కంటే వ్యవస్థాపక కార్యక్రమాలను ఎలా ప్రోత్సహించాలనే దానిపై దృష్టి సారించారు; మరియు మూడవది, ఈ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు సందర్భం యొక్క ప్రభావం వ్యవస్థాపకుల సహకారంపై అధికంగా ఉంటుందని భావించాయి. అందువల్ల, ఈ పేపర్ ఒక అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశంలో (లెబనాన్) ప్రారంభ విత్తన SMEలను నిలిపివేయడానికి గల కారణాలను పరిశోధించడానికి లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది మరియు వాటి మధ్య తేడాను గుర్తించే రెండు-దశల ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అభివృద్ధి చేయాలని సూచిస్తుంది: వ్యాపార అవకాశాన్ని గ్రహించడానికి మరియు దానిని మార్చడానికి అవసరమైన కారకాలు సాధించగల SME లోకి; మరియు వ్యాపారాలను దాని మొదటి 18 నెలల్లో నిలబెట్టుకోవడంలో కీలకమైన అంశాలు, బహుశా మార్కెటింగ్, నెట్‌వర్కింగ్, ఇన్నోవేషన్, టెక్నాలజీ మరియు మార్కెట్ సమాచారం. ఆ ప్రయోజనం కోసం, పరిశోధకుడు మొదట 10 మంది వ్యవస్థాపకులతో పైలట్ అధ్యయనాన్ని నిర్వహిస్తారు, ఆపై 18 మంది వ్యవస్థాపకులతో సెమీ స్ట్రక్చర్డ్ ఇంటర్వ్యూలు మరియు చివరగా 3 ఫోకస్ గ్రూపులు, వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి 6 మంది వ్యవస్థాపకులతో నిర్వహిస్తారు. అధ్యయనం పర్యవసానంగా ఇతర ప్రతిష్టాత్మక వ్యాపారవేత్తలకు వారి ప్రారంభ స్థాపనలు మరియు విజయగాథలను నిలబెట్టుకోవడానికి వ్యాపారవేత్తలకు మెరుగైన స్థానాన్ని అందిస్తుంది. అందువల్ల, గొప్ప వ్యవస్థాపక కార్యక్రమాలు ప్రోత్సహించబడతాయి, చివరికి ఆర్థిక వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది. జోర్డాన్ వంటి సారూప్య ఆర్థిక నిర్మాణాలు కలిగిన ఇతర దేశాలు కూడా భౌగోళిక సందర్భం యొక్క ప్రత్యేకతతో సరిపోలడానికి దైహిక అంశాలను అనుకూలీకరించిన తర్వాత, అభివృద్ధి చెందిన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను స్వీకరించవచ్చు.

మార్కెట్ విశ్లేషణ: వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం ఒక ఆలోచనను తీసుకొని దానిని వాణిజ్యపరంగా ఆచరణీయ వాస్తవికతగా మార్చడానికి బ్లూప్రింట్. మీ ప్లాన్‌లోని మార్కెట్ విశ్లేషణ విభాగం మీ కంపెనీ దోపిడీ చేయగల మార్కెట్‌లో సముచిత స్థానం ఉందని రుజువు చేస్తుంది. ఈ విశ్లేషణ మీ మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల ప్రణాళికపై ఆధారపడిన పునాదిని అందిస్తుంది.