ISSN: 2319-7285
Nyangweso గాస్టర్
ఈ కాగితం విస్తృత పరంగా వ్యూహాత్మక పోటీతత్వంపై ఇప్పటికే ఉన్న సాహిత్యాన్ని మరియు సంబంధిత సైద్ధాంతిక ఫ్రేమ్‌వర్క్ సంస్థ పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో పరిశీలిస్తుంది. పోటీతత్వ ప్రయోజన స్థితిని సాధించడం మరియు వారి పోటీదారులకు సంబంధించి సంస్థ పనితీరును మెరుగుపరచడం వ్యాపార సంస్థలు సాధించడానికి ప్రయత్నించవలసిన ప్రధాన లక్ష్యాలు. వ్యాపారాలు పోటీపడి విజయవంతంగా నిలదొక్కుకోవాలంటే తమ ప్రాంతంలో రాణించడమే కాకుండా దీర్ఘకాలంలో కూడా కొనసాగాలి. అటువంటి "స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనం" స్థితిని సాధించడం అనేది వ్యూహాత్మక నిర్వాహకులు సరైన వ్యూహాన్ని వివరించకుండా మరియు ఆచరణలో పెట్టకుండా అంత తేలికైన పని కాదు. పోటీ ప్రయోజనం అనేది దోహదపడే కారకాల యొక్క సుదీర్ఘ జాబితా నుండి మరియు దానితో అనుబంధించబడిన ఫలితం. నాలుగు సిద్ధాంతాల యొక్క లోతైన విశ్లేషణ చేయబడుతుంది; పోర్టర్ ప్రతిపాదించిన ఐదు దళాల నమూనా; ఎండోజెనిటీకి విశ్వసనీయతను అందించిన వనరుల ఆధారిత వీక్షణ; డైనమిక్ కెపాబిలిటీస్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ వనరులను ఏడు ఆస్తులుగా వర్గీకరిస్తుంది, ఇది మార్పు యొక్క అవసరాన్ని గుర్తించడానికి, ప్రతిస్పందనను రూపొందించడానికి మరియు తగిన చర్యలను అమలు చేయడానికి సంస్థలను ఏకీకృతంగా ఎనేబుల్ చేస్తుంది, ఇది పోటీ ప్రయోజనాన్ని సాధించడానికి మరియు నిలబెట్టడానికి విపరీతంగా దోహదపడుతుంది; మరియు సంస్థల మధ్య సహకారం అవసరాన్ని వివరించే రిలేషనల్ థియరీ. వ్యూహాత్మక పోటీతత్వం అనేది బహుళ డైమెన్షనల్ మరియు ఒక సంస్థ (వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నిపుణులు) అనేక మార్గాల ద్వారా మరియు విభిన్న వ్యూహాల కలయికను ఉపయోగించడం ద్వారా దానిని సాధించగలదు.