ISSN: 2319-7285
స్టెఫానియా సైలోస్ లాబిని
విపత్తు నిర్వహణ అనేది ఏకైక సంభావ్య ఫలితాలు దురదృష్టాలు లేదా స్థితి లోపల ఎటువంటి మార్పు లేని పరిస్థితులలో దాదాపు స్థిరంగా సంభావ్య యాదృచ్ఛిక దురదృష్టాలకు నిష్కాపట్యత యొక్క ప్రత్యేక రుజువు, అంచనా మరియు చికిత్సను సూచిస్తుంది. ఇది భాగస్వామ్యానికి సంబంధించిన దుర్బలత్వం మరియు ప్రమాదం యొక్క పరిస్థితులను మరియు అంతిమ ఫలితాలను మరింతగా సర్వే చేయడానికి ప్రయత్నించే మొత్తం పరిపాలనా పని. సాధారణంగా తక్షణ, నైపుణ్యం మరియు ఆచరణీయ మార్గంలో దాని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల వైపు ముందుకు సాగడానికి ఒక సంస్థను శక్తివంతం చేయడం కార్యనిర్వాహకుల ప్రమాదకర అంశం. విపత్తు నిర్వహణ అనేది వ్యాపార వెంచర్‌ను ఎదుర్కొనే నిర్ణీత ప్రమాదాలను ఎదుర్కోవడంలో ప్రధాన సామర్థ్యం. చాలా వరకు, ముప్పు పర్యవేక్షకుడు కల్తీ లేని, ఊహాజనిత ప్రమాదంతో బేరసారాలు చేస్తాడు. చాలా వరకు, ప్రమాదం బోర్డు అనేది ఒక సంస్థ లేదా వ్యక్తులు చూసే కల్తీ లేని దురదృష్టం ఓపెనింగ్‌ల ID మరియు అంచనా కోసం మరియు అటువంటి ఓపెనింగ్‌లకు చికిత్స చేయడానికి ప్రధాన ఫిట్టింగ్ వ్యూహాల నిర్ణయం మరియు అమలు కోసం లాజికల్ సైకిల్‌గా వర్గీకరించబడుతుంది. చాలా మంది ప్రమాద పర్యవేక్షకులు సంభావ్య దురదృష్టాలను గుర్తించడానికి "దురదృష్టం బహిరంగత" అనే వ్యక్తీకరణను ఉపయోగిస్తారు. దురదృష్టం సంభవించే పరిస్థితి లేదా దురదృష్టం సాధ్యమయ్యే పరిస్థితి కావచ్చు. ఉదాహరణకు కార్పొరేట్‌పై దావాలతో ముగిసే తప్పు అంశాలు. ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు ప్రమాదకర గమ్యస్థానాలు తరచుగా సమగ్రంగా రెండుగా అమర్చబడి ఉంటాయి: దురదృష్టానికి ముందు లక్ష్యాలు పోస్ట్‌లాస్ లక్ష్యాలు. విపత్తు ID అనేది ఆస్తి, బాధ్యత మరియు ఫ్యాకల్టీ ఓపెనింగ్‌లు తలెత్తినప్పుడు లేదా ముందు వాటిని సమర్థవంతంగా మరియు నిరంతరం వేరుచేసే చక్రం . రిస్క్ చీఫ్ ప్రమాదాల యొక్క గొప్ప పరిధి కారణంగా దురదృష్టాలు సంభవించే ప్రాంతాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. పెరిల్ చీఫ్ సంస్థకు వ్యతిరేకంగా సంభవించే ప్రతి దురదృష్టాన్ని గుర్తించినట్లయితే తప్ప, సందేహాస్పద వ్యక్తికి కనిపించని ప్రమాదాలను ఎదుర్కోవటానికి సులభమైన కృతజ్ఞతతో పని చేసే అవకాశం ఉండదు. సంభావ్య దురదృష్టాలలో ప్రతి ఒక్కదానిని వేరు చేయడానికి, ఏదైనా వ్యాపారానికి సంభవించే అనేక దురదృష్టాల యొక్క ఎజెండాను ప్రాథమికంగా ముప్పు ప్రధాన అవసరం. రెండవది, ప్రశ్నలో ఉన్న వ్యక్తికి అతని/ఆమె వ్యాపారం ద్వారా ఎజెండాలో చేర్చబడిన సంభావ్య దురదృష్టాలలో ఏవి ఉన్నాయో తెలుసుకోవడానికి ఒక యోగ్యమైన మార్గం అవసరం. పెరిల్ చీఫ్ వాస్తవానికి ఈ రెండు-వెంచర్ మెథడాలజీని నడిపించవచ్చు లేదా దానిపై ఆధారపడి ఉండవచ్చు రక్షణ వ్యాపారి , ఏజెంట్ లేదా నిపుణుడి పరిపాలన. పెద్దగా, ఒక డేంజర్ డైరెక్టర్‌కు కొన్ని వెల్‌స్ప్రింగ్‌ల సమాచారం ఉంది, ఇది పెద్ద మరియు చిన్న దురదృష్టాన్ని గుర్తించదు. అవి క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: a. సంస్థ ప్లాంట్ మరియు హార్డ్‌వేర్ యొక్క వాస్తవ పరిశోధన గణనీయమైన దురదృష్టాన్ని గుర్తించగలదు. బి. విస్తృత ప్రమాద పరిశోధన సర్వే తరచుగా కొన్ని సంస్థలకు క్రమం తప్పకుండా ఉండే దురదృష్టకరమైన ఓపెనింగ్‌లను కనుగొనడం లేదు. సి. సృష్టి మరియు రవాణా చక్రాలను చూపించే స్ట్రీమ్ అవుట్‌లైన్‌లు సృష్టి అడ్డంకులను వెలికితీస్తాయి, ఇక్కడ దురదృష్టం సంస్థకు విపరీతమైన ద్రవ్య ఫలితాలను కలిగిస్తుంది. డి. తప్పనిసరిగా నిర్ధారించవలసిన ప్రాథమిక వనరులను బడ్జెట్ నివేదికలు క్రమం తప్పకుండా గుర్తించవు. ఇ. ముఖ్యమైన దురదృష్టం ఓపెనింగ్‌లను గుర్తించడంలో డిపార్ట్‌మెంటల్ మరియు ప్రామాణికమైన కేసుల సమాచారం తరచుగా ముఖ్యమైనది. దురదృష్టం యొక్క తీవ్రత సంభవించే దురదృష్టాల యొక్క సంభావ్య పరిమాణాన్ని సూచిస్తుంది. రిస్క్ డైరెక్టర్ ప్రతి రకమైన దురదృష్టం యొక్క బహిరంగత మరియు దురదృష్టం యొక్క తీవ్రతను అంచనా వేసినప్పుడు, మారిన దురదృష్టం ఓపెనింగ్‌లు తరచుగా వాటి సాపేక్ష ప్రాముఖ్యతతో ఊహాజనిత స్థానంలో ఉంటాయి. దురదృష్టం యొక్క నిష్కాపట్యత యొక్క మొత్తం ప్రాముఖ్యతను అంచనా వేయడానికి దురదృష్టం పునరావృతం మరియు దురదృష్టం తీవ్రత సమాచారం రెండూ అవసరం. ఏది ఏమైనప్పటికీ, బహిరంగత యొక్క ప్రాముఖ్యత చాలా వరకు సంభావ్య దురదృష్టం తీవ్రతపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది పునరావృతమయ్యే అవకాశం లేదు. విపత్తు సంభావ్య ఫలితాలతో సంభావ్య దురదృష్టం అరుదుగా ఉన్నప్పటికీ, ఎడతెగని చిన్న దురదృష్టాలు మరియు అపారమైన దురదృష్టాలను అందించడానికి ఊహించిన దాని కంటే చాలా నిజమైనది. దీనికి విరుద్ధంగా, దురదృష్టం పునరావృతం కావడం విస్మరించబడదు. రెండు ఓపెనింగ్‌లు ఒకే రకమైన దురదృష్టం తీవ్రతతో వివరించబడిన సందర్భంలో, పునరావృతమయ్యే నిష్కాపట్యత మరింత ముఖ్యమైన స్థానంలో ఉండాలి. దురదృష్టాలను ప్రాముఖ్యత ప్రకారం ఉంచడానికి ఎటువంటి సమీకరణం లేదు మరియు వివిధ వ్యక్తులు వివిధ ర్యాంకింగ్‌లను ప్రోత్సహించవచ్చు. సాధారణ విధానం, అయినప్పటికీ, దురదృష్టం తీవ్రతకు మరింత ప్రాధాన్యతనిస్తుంది.