జర్నల్ ఆఫ్ సైకాలజీ & సైకోథెరపీ
అందరికి ప్రవేశం
ISSN: 2161-0487
ISSN: 2161-0487
మెలిండా గార్సియా
ఒక పరివర్తన నాయకుడు ఎదగాలని మరియు ప్రభావవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా ఉండాలని కోరుకుంటే, నాయకుడి ప్రభావం మరియు సామర్థ్యం గురించి అనుచరుల దృక్పథాన్ని వినడం తెలివైన పని. అనుచరులు తమ సూపర్‌వైజర్‌ని మూల్యాంకనం చేయడానికి ఎన్నిసార్లు అవకాశాలు ఉన్నాయి? తరచుగా కాదు. ఫీడ్‌బ్యాక్ మూల్యాంకనాల ద్వారా కనీసం సంవత్సరానికి ఒకసారి అందించబడుతుంది. మంచి అనుచరుడు అవకాశాల రంగాలను ప్రశ్నిస్తాడు మరియు వృద్ధి రంగాలలో మెరుగుదల కోసం పని చేస్తాడు. ఒక మంచి అనుచరుడు వృత్తిపరంగా ఎదగడానికి మూల్యాంకనం నుండి నేర్చుకోవడానికి సమిష్టి కృషి చేస్తాడు, అయితే ఇతరులు అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తిగతంగా తీసుకోవాలని ఎంచుకుంటారు. పాఠశాల నేపధ్యంలో, ప్రిన్సిపాల్ పాఠశాలను నడుపుతారు మరియు తరగతి గదిలో ఉపాధ్యాయులు బాధ్యత వహిస్తారు. ప్రధానోపాధ్యాయులు మరియు వైస్ ప్రధానోపాధ్యాయులు కనీసం సంవత్సరానికి రెండుసార్లు ఉపాధ్యాయులను గమనిస్తారు. ఉపాధ్యాయులు ప్రిన్సిపాల్‌ని మూల్యాంకనం చేస్తారని ఊహించుకోండి? ఇంకా మంచిది, విద్యార్థుల మూల్యాంకన ఉపాధ్యాయులను ఊహించాలా? మనం ఎలాంటి ఫలితాలను ఆశించవచ్చు?