ISSN: 2319-7285
మీను రాణి
అన్ని అంతర్జాతీయ వ్యాపార కార్యకలాపాలలో కమ్యూనికేషన్ ఉంటుంది. మరియు నిర్వాహకులు, అధికారులు క్రాస్ కల్చర్ వ్యత్యాసాలను ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. అంతర్జాతీయ మరియు ప్రపంచ వ్యాపార వాతావరణంలో, సమాచారం మరియు ఆలోచనలను మార్పిడి చేయడం, నిర్ణయం తీసుకోవడం, చర్చలు చేయడం, ప్రేరేపించడం మరియు నాయకత్వం వహించడం వంటి కార్యకలాపాలు అన్నీ ఒక సంస్కృతికి చెందిన నిర్వాహకులు ఇతర సంస్కృతుల నుండి నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులతో విజయవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయగల సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటాయి. వర్క్‌ఫోర్స్ సాంస్కృతికంగా సజాతీయంగా ఉన్నప్పటికీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న నిర్వాహకులకు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌ను సాధించడం సవాలుగా ఉంటుంది, అయితే ఒక కంపెనీ వివిధ భాషలు మరియు సాంస్కృతిక నేపథ్యాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, ప్రభావవంతమైన రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ మరింత కష్టమవుతుంది. ఒక సంస్కృతికి చెందిన వ్యక్తి మరొక సంస్కృతికి చెందిన వ్యక్తికి సందేశం పంపినప్పుడు క్రాస్-కల్చరల్ కమ్యూనికేషన్ ఏర్పడుతుంది. రెండవ సంస్కృతికి చెందిన వ్యక్తి పంపినవారి ఉద్దేశించిన సందేశాన్ని అందుకోనప్పుడు క్రాస్-కల్చరల్ మిస్ కమ్యూనికేషన్ ఏర్పడుతుంది. పంపినవారి మరియు స్వీకరించేవారి సంస్కృతుల మధ్య ఎక్కువ వ్యత్యాసాలు ఉంటే, పరస్పర-సాంస్కృతిక తప్పుగా సంభాషించడానికి మరియు విభిన్న సంస్కృతి మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క సమస్యలను అర్థం చేసుకునే అవకాశం తప్పుగా సంభాషించడాన్ని నివారించడానికి ముఖ్యమైనది. ఈ సమస్యలు మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి సూచనలను వెలుగులోకి తీసుకురావడం ఈ అధ్యయనం లక్ష్యం.