జర్నల్ ఆఫ్ పొలిటికల్ సైన్సెస్ & పబ్లిక్ అఫైర్స్

జర్నల్ ఆఫ్ పొలిటికల్ సైన్సెస్ & పబ్లిక్ అఫైర్స్
అందరికి ప్రవేశం

ISSN: 2332-0761

నైరూప్య

ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ఆరోగ్య బీమా యొక్క ఆర్థిక శాస్త్రం యొక్క విశ్లేషణ

R Seenivasan

ఈ పరిశోధనా పత్రం ఆరోగ్య బీమా ఆరోగ్య సంరక్షణకు డిమాండ్‌ను పెంచుతుంది. 1970లలో RAND ఆరోగ్య భీమా ప్రయోగం నుండి ఇది అనేక సందర్భాలలో మరియు అనేక దేశాలలో ప్రదర్శించబడింది. ఆర్థిక దృక్కోణం నుండి ఈ వాస్తవం వ్యక్తులు బీమా చేయబడినట్లయితే చాలా ఆరోగ్య సంరక్షణను డిమాండ్ చేస్తారనే ఆందోళనను లేవనెత్తుతుంది, ఇది సమాజానికి సంక్షేమ నష్టాన్ని సృష్టిస్తుంది. నైతిక విపత్తు అని పిలవబడే ఈ ప్రభావం తలెత్తుతుంది, ఎందుకంటే వ్యక్తులు ఆరోగ్య సంరక్షణను డిమాండ్ చేస్తారు, అది అందించడానికి అయ్యే ఖర్చు కంటే తక్కువ విలువను కలిగి ఉంటుంది. ఆ కారణంగా, ఆధునిక ఆరోగ్య బీమా పథకాలలో తగ్గింపులు మరియు చెల్లింపులు వంటి డిమాండ్ సైడ్ కాస్ట్-షేరింగ్ సాధనాలు ఉన్నాయి. ఆరోగ్య సంరక్షణ డిమాండ్‌పై ఈ ఖర్చు-భాగస్వామ్య సాధనాల ప్రభావాలను విశ్లేషించే పెద్ద మరియు పెరుగుతున్న సాహిత్యం ఉంది.

మూడు అంశాలు ఇటీవల ఎక్కువ దృష్టిని ఆకర్షించాయి.

ముందుగా, స్టాప్ లాస్‌లతో కలిపి వార్షిక తగ్గింపులు వంటి వ్యయ-భాగస్వామ్య సాధనాలు నాన్ లీనియర్ ధరల షెడ్యూల్‌లు మరియు డైనమిక్ ప్రోత్సాహకాలను సృష్టిస్తాయి. ఇది రోగులు ప్రోత్సాహకాలను అర్థం చేసుకున్నారా మరియు వారి ఆరోగ్య సంరక్షణ డిమాండ్‌ని నిర్ణయించడానికి వ్యక్తులు ఏ ధరను ఉపయోగిస్తున్నారు అనే ప్రశ్న ఉత్పన్నమవుతుంది.

రెండవది, రోగులకు ఆరోగ్య సంరక్షణ యొక్క ప్రయోజనాలు (నైతిక విపత్తు వాదనకు ఇది కీలకం) గురించి తెలుసు అనేది అసంభవంగా కనిపిస్తుంది. రోగులు క్రమపద్ధతిలో ఈ ప్రయోజనాలను తక్కువగా అంచనా వేస్తే, వారు ఆరోగ్య బీమా లేకుండా చాలా తక్కువ ఆరోగ్య సంరక్షణను డిమాండ్ చేస్తారు. ఆరోగ్య బీమాను అందించడం మరియు ఈ సందర్భంలో ఆరోగ్య సంరక్షణ డిమాండ్‌ను పెంచడం సామాజిక సంక్షేమాన్ని పెంచుతుంది.

చివరగా, ఆరోగ్య సంరక్షణ ప్రదాతల పాత్ర ఏమిటి? ఆరోగ్య సంరక్షణ కోసం డిమాండ్‌ను విశ్లేషించే సాహిత్యంలో ఎక్కువ భాగం వారు పూర్తిగా హాజరుకాలేదు, అయితే వైద్యులు తరచుగా ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులో ఎక్కువ భాగాన్ని నిర్ణయిస్తారని అద్భుతమైన ఆధారాలు ఉన్నాయి.

నిరాకరణ: ఈ సారాంశం కృత్రిమ మేధస్సు సాధనాలను ఉపయోగించి అనువదించబడింది మరియు ఇంకా సమీక్షించబడలేదు లేదా ధృవీకరించబడలేదు.
Top