ISSN: 2319-7285
ఎల్. కలై భారతి
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ (EI) అనేది నిర్వహణ రంగంలో చర్చనీయాంశంగా మారింది. ఇది ఉద్యోగ పనితీరు మరియు నాయకత్వ సామర్థ్యం యొక్క విజయవంతమైన అంచనాగా ప్రశంసించబడింది. ప్రముఖ అభిప్రాయం మరియు కార్యాలయ టెస్టిమోనియల్స్ ప్రకారం, భావోద్వేగ మేధస్సు పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది; అయినప్పటికీ, ఆ దావాను ధృవీకరించే స్వతంత్ర, క్రమబద్ధమైన విశ్లేషణ యొక్క సాధారణ కొరత ఉంది. ఈ సంప్రదాయంలో, సామాజిక మేధస్సు కోసం చర్యలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి (ఆర్చర్, 1980; కాంటర్ మరియు కిల్‌స్ట్రోమ్, 1987; కెర్ మరియు స్పెరోఫ్, 1954; స్ట్రైకర్ మరియు రాక్, 1990), ప్రాక్టికల్ ఇంటెలిజెన్స్ (స్టెర్న్‌బర్గ్ మరియు వాగ్నర్, 1986) మరియు భావోద్వేగ మేధస్సు (ఉదా చూడండి డేవిస్, స్టాంకోవ్ మరియు రాబర్ట్స్, 1998; స్చుట్టే మరియు ఇతరులు., 1998). ఈ నిర్మాణాలు జీవితంలో సాధారణంగా ఎదురయ్యే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అవసరమైన అభిజ్ఞా నైపుణ్యాలను సూచిస్తాయి, ఉదాహరణకు పనిలో విభేదాలను పరిష్కరించడం, ఇతరులతో సహకరించడం లేదా కొత్త సాంస్కృతిక వాతావరణాలు మరియు పని సెట్టింగ్‌లకు సర్దుబాటు చేయడం. ప్రస్తుత అధ్యయనం భావోద్వేగ మేధస్సు భావనపై దృష్టి సారించింది మరియు భావోద్వేగ మేధస్సు యొక్క స్వీయ మరియు ఇతర రేటింగ్‌ల యొక్క సైకోమెట్రిక్ లక్షణాలను లక్ష్యంగా చేసుకుంది.